其實，如此緊張的局面并非游客數(shù)量達到城市的接待上限，造成這種局面的一個很重要的原因是一些旅行社捕風捉影的控制了大量的房源，車源，票源，控制了這些地接基本硬件的旅行社大概也有兩種，一種是對團隊數(shù)量的一個充足的預(yù)期，其所控制的資源基本是為了保證自己的需求，而且于自己的需求也是大體相當?shù)?br>，這種情況我想還是對的，這樣的做法也是一種成熟與經(jīng)驗的體現(xiàn)！但另外一種性質(zhì)的控制行為就值得商榷了-

有的旅行社控制了大量的房源，票源并非為自己業(yè)務(wù)預(yù)期做準備，而且自己的業(yè)務(wù)需求也根本達不到其所控資源，他們真正的目的在于倒房，倒票，當其他同行因為車房票的緊張焦頭爛額的時候，他們會伸出援助之手，當然這種援助是有償?shù)模�是有利可圖的，類似于一個客房中介和票務(wù)中介，把這些資源倒賣給同行然后賺取差價和利潤！

其實，這也算是一種經(jīng)營方式和手段了，但是，這樣的方式和手段是否可取？是否恰當？是否屬于旅游業(yè)的經(jīng)營范疇呢？我想答案是否定的！！

首先，倒房，倒票這種做法給人的感覺就是二道販子，并不光彩，而且通過這樣的手段賺取同行的錢，也缺乏人情味，盡管市場經(jīng)濟講的就是競爭和效益，但這種競爭應(yīng)當是在一個公平的平臺上進行，這樣的效益應(yīng)當是在正常的業(yè)務(wù)范疇獲得。

其次，我認為這些資源本來應(yīng)當是大家共享的，雖然無法按需分配，但是也不能早早的去斷別人的后路，應(yīng)當去建設(shè)自己的一畝三分地，把種子化肥準備齊全充足了是應(yīng)當?shù)�，但是不要搞居奇囤積，否則就是趁人之危，有些象發(fā)國難財了！

還有，這樣的做法其實也是給自己憑添了一些風險的，假如你控的車房票到時候沒有倒出去，處理起來也是很麻煩的吧？即便你可以不受經(jīng)濟損失，但你的信譽還是要打折扣了！也會給人家?guī)�來很多麻煩��，有時候會造成有的社團進不來，接不了，而事后發(fā)現(xiàn)房和票竟然還空著那么多，這也是一種具有諷刺意味的現(xiàn)象！

總之，我認為惡意控房，控車，控票的做法不應(yīng)當作為旅行社經(jīng)營的一種模式，旅行社的本業(yè)就是做旅游，而不是倒房子賣車船票（我指的的這種賣法）。

一家之言，望同業(yè)僅做參考和思索！